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Cómo la metodología BIM mejora la coordinación, la planificación y el control de proyectos.
BIM · Ingeniería · Gestión de proyectos
En este contexto, BIM permite organizar, relacionar y gestionar información técnica dentro de un entorno digital común, facilitando una mejor comprensión del proyecto y una coordinación más eficiente entre los distintos agentes que participan en su desarrollo.
“ Modelar, coordinar y planificar hoy, para construir un mejor mañana.”
BIM (Building Information Modeling) es un sistema de trabajo en equipo donde se crea, se maneja y se actualiza digitalmente toda la información asociada a un proyecto en un mismo entorno.
El concepto BIM puede desglosarse en tres ideas que lo sostienen: Building, Information y Modeling.
Hace referencia al objeto físico representado en el modelo.
Engloba todos los datos que documentan el activo.
Se refiere al proceso de creación de modelos digitales inteligentes.
“BIM es mucho más que un modelo 3D; es una metodología de trabajo.”
BIM integra distintas capas de información que pueden incorporarse al modelo digital según las necesidades del proyecto. De forma general, las dimensiones están extendidas desde el 3D al 7D, aunque actualmente existen aplicaciones adicionales que amplían su alcance.
La denominación de las dimensiones posteriores puede variar según la metodología, organización o ámbito de aplicación.
El BIM 3D permite representar digitalmente la geometría del proyecto y visualizar de forma conjunta los diferentes elementos que lo componen. A diferencia de una representación 2D convencional, el modelo facilita la comprensión espacial de la solución y permite analizar cómo se relacionan entre sí estructuras, arquitectura e instalaciones.
El modelo tridimensional también permite incorporar información asociada a los elementos constructivos, como dimensiones, materiales, propiedades y especificaciones, convirtiéndose en una base común para el desarrollo y coordinación del proyecto.
“La presentación tridimensional permite interpretar conjuntamente geometrías, niveles y encuentros constructivos.”
Uno de los principales aportes de BIM es la posibilidad de coordinar diferentes disciplinas dentro de un mismo entorno digital. Al integrar estructura, arquitectura e instalaciones, el modelo permite identificar incompatibilidades geométricas antes de que se conviertan en problemas durante la ejecución de la obra.
La detección de interferencias permite revisar encuentros entre elementos, analizar posibles conflictos y plantear soluciones con anticipación. Esto contribuye a reducir modificaciones en obra, retrabajos y pérdidas de tiempo, además de mejorar la comunicación entre los diferentes equipos.
“ Detectar un conflicto en el modelo permite resolverlo antes de que llegue a la obra.”
El BIM 4D incorpora la variable tiempo al modelo tridimensional, vinculando los elementos del proyecto con las actividades previstas en la planificación de obra. Esto permite visualizar de forma secuencial cómo evolucionará la construcción a lo largo del tiempo.
La simulación 4D facilita la revisión de fases, solapes entre actividades y posibles incompatibilidades de planificación. De esta manera, el modelo se convierte en una herramienta de apoyo para analizar cómo se ejecutará el proyecto antes de llegar a obra.
“ Vincular el Modelo con el tiempo permite visualizar la secuencia constructiva y anticipar posibles dificultades de planificación.”
El BIM 5D relaciona la información del modelo digital con las mediciones y los costes del proyecto. A partir de los elementos modelados, es posible extraer cantidades de materiales y vincularlas con precios y partidas presupuestarias para apoyar el control económico.
Cuando las cantidades están vinculadas al modelo, las mediciones pueden actualizarse junto con la evolución del proyecto.
“Cuando las cantidades están vinculadas al modelo, las mediciones pueden actualizarse junto con la evolución del proyecto.”
En SPN Ingeniería y Proyectos S.L. entendemos BIM como una metodología que integra ingeniería, construcción y gestión de proyectos en un entorno digital, facilitando la coordinación técnica, la planificación y el control de los procesos constructivos.
A través de los ejemplos presentados, mostramos cómo el modelado tridimensional, la revisión de encuentros estructurales, la simulación constructiva y la extracción de mediciones permiten aprovechar la información del proyecto desde diferentes perspectivas.
Nuestra visión no consiste en incorporar tecnología por sí sola, sino en aplicar las herramientas digitales de acuerdo con las necesidades reales de cada proyecto, combinándolas con el conocimiento, la experiencia y el criterio técnico de nuestros profesionales.
En SPN apostamos por una ingeniería que integre tecnología y conocimiento para desarrollar soluciones constructivas mejor coordinadas, planificadas y fundamentadas.
“Tecnología aplicada con criterio técnico: transformamos información en mejores decisiones para cada proyecto”.
Artículo desarrollado a partir del Trabajo Final de Máster realizado en el Máster Universitario en Ingeniería Estructural y de la Construcción de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
Cuéntanos tu proyecto. En SPN Ingeniería y Proyectos S.L. te ayudamos a explorar soluciones digitales para mejorar la coordinación técnica, la planificación y la gestión de la información.
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